Resilienz & Zukunftsfähigkeit: Aktuelle Anforderungen an Unternehmensführung (GRC), Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Resilienz & Zukunftsfähigkeit: Aktuelle Anforderungen an Unternehmensführung (GRC), Digitalisierung und Nachhaltigkeit

 Journal für Medizin- und Gesundheitsrecht 3|2020

Chefredaktion: Alois Birklbauer, Markus Grimm, Wolfgang Kröll und Oliver Neuper

Der Beitrag setzt sich mit der Frage auseinander, welche Unternehmen die (Corona-) Krise überleben werden, welche resilient und zukunftsfähig (und damit förderwürdig) sind und damit, dass die Praxis bezüglich Resilienz, Zukunftsfähigkeit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowohl im Reifegrad der Ablauforganisation als auch bei Tone from the Top und Kompetenzen von Management und Mitarbeitern weit hinterherhinkt.

Prof. Dr. Josef Scherer zeigt im Rahmen des Beitrages auf, welche Maßnahmen Unternehmen in den Bereichen GRC, Digitalisierung und Nachhaltigkeit ergreifen müssen, um auch in Zukunft wettbewerbs- und leeistungsfähig zu bleiben.



1. Einleitung:

„Billion Euro Babies“:Auf Seiten der EU wurde ein Hilfspaket mit einer Summe von über 500 Milliarden Euro zum „Aufbau einer besseren Widerstandsfähigkeit gegen Krisen“ be-schlossen. Insbesondere sollen hierbei Reformen unter-stützt werden, „die das Gesundheits- und Sozialsystem, die Forschung, die Digitalisierung und die grüne Wende hin zu erneuerbaren Energien vorantreiben und verbessern“. In den einzelnen Ländern sind ebenfalls milliardenschwe-re Hilfspakete gepackt.

„Fit for Future und förderwürdig“: Die Guten ins (För-der-) Töpfchen, die Schlechten in die Insolvenz?

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